在職場中，部分員工往往被視為穩定、可靠，亦經常承擔超出職責範圍的工作。心理學研究指出，這類工作模式，可能與個人成長過程中與兄弟姊妹的互動經驗有關。
長期以來，社會普遍認為長子長女較具領導能力，而么子則較敢冒險。然而，多項大型研究顯示，單以出生排序解釋人格與職場表現，實證支持並不充分。
出生排序影響有限 研究否定「天生領導者」說法
美國伊利諾伊大學與德國萊比錫大學曾進行大型研究，分析近 40 萬名美國學生，以及英、美、德三地近 2 萬名成年人的人格特質、智力與出生排序。研究結果顯示，出生排序與性格之間雖有輕微關聯，但實際影響程度極低，難以解釋成年後的職場行為。
有學者形容，將人格與能力簡化歸因於排行，更像一種「長期流傳、但證據不足的理論」。
職場差異或源於家庭分工經驗
儘管出生排序本身影響有限，研究指出，兄弟姊妹之間的年齡差距、性別組合，以及相處質素，反而更可能影響個人發展。
例如，有研究發現，與年齡相近的兄弟姊妹，成年後較外向、較不焦慮，推測與童年時期在較公平條件下競爭資源及頻繁互動有關。這些經驗，亦被視為有助培養溝通、協調與同理能力，對職場合作具正面影響。
長子長女較常成為高承擔員工
職場觀察顯示，長子長女較容易成為團隊中「最能扛」的一群。他們普遍具備高度責任感，能獨立完成工作，亦較少拒絕額外任務。
心理學者分析，這種行為模式，可能源於童年時期被期待照顧弟妹、分擔家庭責任。相關經驗使他們對權威較為敏感，亦較傾向以服從與付出換取穩定。
然而，長期承擔過量工作，亦增加過勞與身心壓力風險。臨床研究指出，這類員工較容易出現慢性疲勞、自律神經失調、焦慮及抑鬱相關症狀。
么子與獨生子女：風格不同，各有優勢
相對而言，部分研究指出，家中排行較後的子女，或在較少家庭限制下成長，對風險與改變的接受度較高。不過，相關研究亦強調，這類差異並非普遍或具決定性。
至於獨生子女，有研究顯示，他們在創造力測試中表現較佳，但在信任感與合作傾向方面得分略低。學者指出，這可能與童年時期缺乏同輩協商經驗有關，但同時亦因獲得較多成人關注，而培養出較強的獨立思考能力。
學者：制度與文化影響更大
多名研究者指出，將職場表現歸因於家庭背景，需保持審慎。人格特質本身具高度穩定性，家庭經驗未必是直接成因。
有學者提醒，真正影響員工是否過度承擔的，往往是組織文化與制度設計。若職場長期獎勵「無限投入」與高配合度，而缺乏清晰分工與回饋機制，個人差異便容易被放大，導致部分員工長期處於高消耗狀態。
理解背景，有助改善職場運作
研究總結指出，兄弟姊妹關係確實可能影響部分職場技能與行為傾向，但並不存在單一背景決定成敗。理解不同成長經驗如何形塑工作風格，有助個人自我調適，亦提醒管理層檢視現行制度是否公平分配責任。
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